为全面深化零基预算改革，扎实推进2026年度预算编制与绩效管理工作，10月31日下午，学校召开深化零基预算改革部署会，对下一阶段预算工作进行系统性、全方位部署。学校党委委员、副院长贾友军出席会议并发表讲话，各单位负责人及报账员参会。

会议强调，预算编制是优化学校资源配置、实现学校既定目标的核心手段。当前，学校在预算编制与绩效管理工作中仍存在一些突出问题，如部分单位思想认识存在偏差、项目立项基础薄弱、绩效管理与预算执行衔接不够等。为进一步提升2026年预算编制以及全面预算管理工作的科学性、精准性和高效率，会议提出一下工作要求：一是提高政治站位，扛牢责任担当。需严格落实“业务单位—归口管理单位—财务处—学校党委”四级联动管理机制，明确业务单位负责人为本单位预算工作“第一责任人”，切实压实主体责任。二是深化项目论证，提升资金效益。牢固树立“过紧日子”思想，从严从紧控制一般性支出，强化项目前期论证和全过程绩效管理。三是规范材料报送，确保工作按时推进。各单位应严格按照时间节点和要求报送相关材料，保障预算编制工作有序、高效开展。

财务处负责同志汇报了学校前期预算工作进展情况，会议随后就项目库管理系统的使用开展了专项培训。

此次深化零基预算改革部署会，为学校2026年度预算工作清晰划定了“路线图”与“时间表”，进一步统一了全校思想认识、压实了各部门工作责任，为后续预算工作开展明确了改进方向与实践路径。下一步，学校各部门将以此次零基预算改革为重要契机，以“严真细实快”的工作作风扎实推进预算编制与绩效管理工作，为“双高计划”顺利实施和学校高质量发展提供坚实、可靠的财力保障。